🚀 Así vivimos nuestro Boot Camp de Inteligencia Artificial

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🚀 Así vivimos nuestro Boot Camp de Inteligencia Artificial

septiembre 19 de 2025

De la teoría a la acción: IA para transformar negocios

💡 ¿Cómo puede la inteligencia artificial revolucionar la manera en que trabajamos, contratamos talento, analizamos contratos o tomamos decisiones estratégicas?

Esa fue la pregunta que nos reunió en el Boot Camp exclusivo de IA de la Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño, una experiencia guiada por Miguel Pedraza, especialista en adopción de soluciones de inteligencia artificial para empresas.

Durante la jornada profundizamos en:

🔹 IA en los negocios

Descubrimos cómo la IA ya está generando impacto real en las organizaciones:

Procesos de reclutamiento hasta 40 % más rápidos gracias a algoritmos que filtran hojas de vida y programan entrevistas, optimizando costos hasta en 30%, según informes de Mercer.

Análisis de clima laboral predictivo, que permite anticipar renuncias y mejorar la retención de talento, logrando reducir la rotación hasta en un 25 %, según un estudio de Deloitte.

Revisión inteligente de contratos con precisión del 99 %, agilizando el trabajo de equipos jurídicos y minimizando riesgos, según un estudio de la Universidad de Georgetown.

Pronósticos de demanda más precisos que reducen desperdicio de inventario y quiebres de stock, como ya lo hace Amazon con un 25 % más de efectividad.

 

🔹 Tendencias y futuro

Exploramos el camino hacia los primeros agentes autónomos (capaces de ejecutar tareas complejas de manera independiente), y la posibilidad de una Inteligencia Artificial General (IAG) en los próximos años.

Reflexionamos sobre su impacto en el mundo del trabajo –con profesiones que se transforman o “desaparecen”–, en la educación –con tutores virtuales y rutas personalizadas de aprendizaje–, y en la economía –con un boom de productividad sin precedentes, pero también el reto de evitar concentración extrema de poder tecnológico.

🔹 Ingeniería de prompts

Aprendimos que “Shit IN = Shit OUT”, como advierte Sam Altman, CEO de OpenAI: la calidad de la respuesta depende de la calidad de la pregunta.

Practicamos cómo construir prompts efectivos y crear proyectos personalizados en ChatGPT que respondan de forma consistente a necesidades específicas de cada área de negocio.

🔹 Exploración de herramientas

Vivimos una experiencia práctica probando herramientas como:

NotebookLM para crear resúmenes, mapas mentales y preguntas clave a partir de documentos y videos.

Gamma para generar presentaciones y páginas web en minutos.

Prompster para organizar y reutilizar prompts en cualquier momento.

Agentes especializados como el analista de pliegos, generadores de ideas para redes sociales y asistentes de creación de imágenes.

💡 Tips para empezar a usar IA en tu empresa (¡hoy mismo!)

1️⃣ Define tu objetivo: Antes de abrir ChatGPT, pregúntate: ¿qué problema quiero resolver? (Ej. reducir tiempo de contratación en 30%).

2️⃣ Dile exactamente lo que quieres. Usa esta fórmula: Rol + Tarea + Formato + Detalle. Ejemplo: “Eres un reclutador; filtra estas HV y dame un TOP 10 en tabla con justificación breve.”

3️⃣ Proporciona contexto. Cuanto más específico seas (datos, público, restricciones), más útil será la respuesta.

4️⃣ Itera y mejora. No te quedes con la primera respuesta: Pide ajustes hasta que encaje con lo que buscas.

5️⃣ Explora más allá de ChatGPT. Prueba herramientas como NotebookLM (resúmenes), Gamma (presentaciones) y agentes especializados para tareas repetitivas.

📊 Dato de interés: Entre el 80 y 83 % del mercado global de chatbots usa ChatGPT, con más de 700 millones de usuarios activos semanales y una tasa de alucinación de solo 0,8 % en GPT-5.

En la CEO creemos que la inteligencia artificial es una herramienta para potenciar el talento humano, no para reemplazarlo. Por eso seguiremos promoviendo espacios de formación que preparen a nuestras empresas afiliadas para los desafíos de la transformación digital.

💡 Cuéntanos en los comentarios: ¿Qué temas sobre IA y transformación digital te gustaría que abordemos en los próximos espacios de aprendizaje de la CEO?

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